Performance Improvement

Heeft u het idee dat er steeds meer mankracht in uw back-office aanwezig is maar u heeft nog steeds niet tijdig betrouwbare managementinformatie voorhanden. Of wilt u de organisatie uitbouwen, verkleinen en/of reorganiseren. Door onze ervaringen in diverse bedrijfstakken kunnen wij u hierbij assisteren.

Difa is in staat om op zeer korte termijn bedrijfsprocessen te doorgronden en te anticiperen op veranderingen. Denk hierbij aan:

• Advisering en implementatie van nieuwe software;
• Verbeteren van management-informatie;
  • Cash-flow;
  • Orderintake;
  • Vaste activa;
  • Winst- en verliesrekening en balans.
• Verbeteren en beschrijven van de administratieve organisatie;
• Bedrijfseconomische analyse van de voorhanden zijnde cijfers;
• Verwerken van de opmerkingen van de accountant zoals vastgelegd in de zogenaamde "managementletter"